Alexandra Valencia, acción e innovación en la Liga Risaraldense de Natación

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Llegó al organismo deportivo a romper esquemas tradicionales de trabajo y sumar a los deportistas con su incansable labor en el día a día. Ahora tiene escuela de padres, programa de medicina deportiva y se abrirán nuevos polos de desarrollo.

En febrero del 2020 cuando no se sabía de la pandemia ya Alexandra Valencia Correa estaba llamada a dirigir al organismo deportivo, una responsabilidad que no tenía entre sus planes; pero que su amor por la natación la llevo a decidir.

El 28 de marzo de ese año todo empezó a cambiar, la pandemia de la Covid-19 azotó con fuerza al mundo y los impactos recayeron en el sector deporte producto de las cuarentenas. Miles de escuelas, clubes y ligas en el país tuvieron que cerrar. La dirigente ni siquiera tuvo tiempo de formalizar su figura como presidenta.

Fue un inicio difícil, sin tener la firma que la acreditara como la nueva cabeza de la entidad y estando en aislamiento, siguió operando desde casa. Se metió el rol en el corazón y la situación en la cabeza. Organizó conferencias, autorizó contenidos en los medios sociales e ideó pequeñas estrategias para evitar un desplome de la liga. Una situación que no arrojó muchos resultados, pero que dejó ver de entrada su intención de gestionar.  

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Todo esto ocurrió al mismo tiempo que estaba al pendiente de los deportistas, por quienes demostró su preocupación durante los aislamientos, hasta las fases graduales de reactivación.

En junio del 2020 los documentos la certificaron como la presidenta. Acto seguido, se dio a la tarea de asumir en la oficina de la liga con el equipo de trabajo. Indagar lo que había y echar mirada adelante para laborar en lo que se tenía que hacer.

Alexandra Valencia le compartió a Deporte Cafetero lo más difícil para ella desde su llegada al cargo: “Que no existían procesos estructurados, ver cómo una liga de tantos años no tenía memoria en los procesos tanto administrativos como deportivos”.

Sin la experiencia como dirigente, pero toda una vida en el agua como deportista, Valencia Correa se rodeó de personas que la han motivado a mejorar procesos internos.  William Cano, asesor externo, su asamblea general, su auxiliar administrativa y mano derecha, su coordinador deportivo y su asesor en prensa y liderazgo.

“En lo primero que estamos trabajando es en recuperar la confianza de los deportistas hacia la entidad. Toda la liga debe velar porque sus deportistas crean en ella y la vean como referente. Con nuestro equipo de trabajo lo estamos haciendo”, explicó Alexandra Valencia.

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A finales del 2020 su gestión con la Federación Colombiana de Natación empezó a marcar diferencia. Una relación que instantáneamente se fortaleció en el en escenario de reactivación deportiva para el país. Ese marco fue fundamental para que desde su posición gestionará un diálogo más horizontal con los dirigentes federativos.  

“Con la federación hay una gran simpatía, así como con otros organismos. Para la liga lo más importante ahora es rodearse de muchos amigos, rodearse bien porque nos gusta trabajar articuladamente”, añadió.

En diciembre del 2020, la Federación seleccionó a Pereira para realizar el único evento presencial federado en Colombia en ese año, y después de este ha celebrado dos más en la capital risaraldense, sellando así su voto de confianza.

Mes tras mes, semana tras semana, los deportistas se siguen acercando a la liga como su apoyo. Laura Rengifo, deportista de rendimiento de la Selección Risaralda, compartió con este medio su percepción sobre la gestión realizada hasta ahora por la dirigente.

“Creo que la gestión que ha hecho ha sido excepcional, es muy diligente y tiene mucha empatía con los nadadores. Esto ha favorecido un buena comunicación y vínculo entre los deportistas y la liga”.

Percepciones que empiezan a generar armonía entre los seleccionados de Polo Acuático, Natación Carreras y Clavados.

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Aunque no todo es satisfactorio. Alexandra ha encontrado más retos en sus funciones, especialmente en aquellos que han sido críticos:

“Uno debe tener cabeza fría. Desde el principio hemos informado a la comunidad que esta liga es de puertas abiertas, es transparente. Eso significa también que acogemos los cuestionamientos a nuestros errores, incluso los agradecemos porque nos ayudan a mejorar. Nos vamos a equivocar, claro que lo haremos porque estamos haciendo cosas que antes no se hacían. Lo que esperamos es unión y entendimiento”, puntualizó.

En este 2021 se fortaleció la Escuela de Padres, donde el semillero de formación de la liga que opera en el Parque del Café tiene ese beneficio para los familiares.

Se creó el Programa de Atención Integral, PAI, fisioterapia y Psicología del Deporte para fortalecer más los procesos. Este programa enfocado en el área comercial, buscando generar recursos, valor agregado y aportando al sistema departamental del deporte. 

Por primera vez en la historia la liga llevó a 52 deportistas a un Interligas (2021 Barranquilla), aportando significativamente a las categorías menores. 

La relación con los entes territoriales como aliados estratégicos se sigue fortaleciendo. La liga está categorizada como número uno por la Gobernación de Risaralda. Y desde el municipio hay credibilidad en el trabajo. 

Así mismo se lograron dos polos de desarrollo por parte del municipio, uno en Natación Artística, el otro en Polo Acuático, en esa búsqueda de ampliar la oferta de servicios y promover el relevo generacional en los procesos deportivos.

En los próximos meses la liga también creará la marca única de la Selección Risaralda, que pretende diferenciarla de todos los procesos de base.  

Así ha sido la gestión de la joven dirigente, que sin tener experiencia ha asumido el reto para impulsar  cambios en beneficio de la natación risaraldense.  

Dato: de la mano de la firma de abogados Lex Sports se plantea una renovación de estatutos en la liga para ajustar las necesidades del ente a las nuevas demandas. 

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